Кто мы
Одна из наших ключевых
компетенций — умение объединять
задачи государственных институтов
и цели бизнеса во взаимовыгодные коллаборации.
компетенций — умение объединять
задачи государственных институтов
и цели бизнеса во взаимовыгодные коллаборации.
Наша компетенция
Мы выстраиваем коммуникацию:
Корректно
Стратегически
С учетом отраслевых
и регуляторных особенностей
и регуляторных особенностей
Философия
«ЛИНТЕГА» работает не с потоком информации, а с архитектурой контекста.
Линии формируют движение. Теги придают движению смысл. Их соединение создает измеримый результат.
Линии формируют движение. Теги придают движению смысл. Их соединение создает измеримый результат.
Масштаб
Мы формируем устойчивое информационное поле для бизнеса и государства.
1
Собственная редакция и продакшен полного цикла
40+
Млн просмотров ежегодно
17+
Медиаплатформ
1
Генеральное инфопартнерство ключевых мероприятий
3
Федеральных отраслевых бренда
Международный вектор
С 2025 года медиагруппа ведет полноценную работу в ОАЭ.
В 2026 году мы выходим на китайский рынок. Мы сохраняем отраслевые корни и усиливаем международные компетенции.
В 2026 году мы выходим на китайский рынок. Мы сохраняем отраслевые корни и усиливаем международные компетенции.
История становления медиагруппы
От проекта к медиасистеме.
История «ЛИНТЕГА» — это история системного роста.
Ее архитектор — Юлия Мелано
2008 — Начало
В 2008 году Юлия Мелано запускает первый отраслевой проект — журнал «Агробезопасность».
Команда — всего 3 человека.
Параллельно начинает развиваться видеопродакшен — тогда еще как вспомогательное направление, но уже с пониманием, что за мультимедиа — будущее.
Это был этап выживания и накопления экспертизы. Формировалось главное — понимание отрасли и ее реальных потребностей.
Команда — всего 3 человека.
Параллельно начинает развиваться видеопродакшен — тогда еще как вспомогательное направление, но уже с пониманием, что за мультимедиа — будущее.
Это был этап выживания и накопления экспертизы. Формировалось главное — понимание отрасли и ее реальных потребностей.
2016–2017 — Формирование фундамента
После закрытия первого проекта Юлия не уходит с рынка — наоборот, делает ставку на более глубокую профессиональную нишу.
Появляется научный журнал «Ветеринария сегодня», затем — федеральная газета «Ветеринария и жизнь» и журнал «Фитосанитария. Карантин растений».
Это был осознанный выбор: работать в сложной, регулируемой среде, где доверие важнее охватов.
Появляется научный журнал «Ветеринария сегодня», затем — федеральная газета «Ветеринария и жизнь» и журнал «Фитосанитария. Карантин растений».
Это был осознанный выбор: работать в сложной, регулируемой среде, где доверие важнее охватов.
2019 — Институциональный уровень
После закрытия первого проекта Юлия не уходит с рынка — наоборот, делает ставку на более глубокую профессиональную нишу.
Появляется научный журнал «Ветеринария сегодня», затем — федеральная газета «Ветеринария и жизнь» и журнал «Фитосанитария. Карантин растений».
Это был осознанный выбор: работать в сложной, регулируемой среде, где доверие важнее охватов.
Появляется научный журнал «Ветеринария сегодня», затем — федеральная газета «Ветеринария и жизнь» и журнал «Фитосанитария. Карантин растений».
Это был осознанный выбор: работать в сложной, регулируемой среде, где доверие важнее охватов.
2020 — Проверка на устойчивость
После закрытия первого проекта Юлия не уходит с рынка — наоборот, делает ставку на более глубокую профессиональную нишу.
Появляется научный журнал «Ветеринария сегодня», затем — федеральная газета «Ветеринария и жизнь» и журнал «Фитосанитария. Карантин растений».
Это был осознанный выбор: работать в сложной, регулируемой среде, где доверие важнее охватов.
Появляется научный журнал «Ветеринария сегодня», затем — федеральная газета «Ветеринария и жизнь» и журнал «Фитосанитария. Карантин растений».
Это был осознанный выбор: работать в сложной, регулируемой среде, где доверие важнее охватов.
2021–2023 — Профессиональное признание
Видеопродакшен выходит на новый уровень.
«Ветеринария и жизнь» укрепляет позиции среди ведущих отраслевых СМИ.
«ЛИНТЕГА» начинает формироваться как экосистема — редакция, видео, SMM, аналитика.
«ЛИНТЕГА» начинает формироваться как экосистема — редакция, видео, SMM, аналитика.
2024 — Прорыв
Запуск «Агроэксперта» — проект за 4 месяца выходит на уровень ведущих аграрных СМИ.
Запуск премиального журнала «Питомцы».
К команде присоединяются топовые журналисты федерального уровня, уходящие из ТАСС, РИА Новости, «Российской газеты», «Россия 24».
Меняется философия: ставка не на количество контрактов, а на долгосрочных партнеров и высокие стандарты.
Именно в этот момент медиахолдинг окончательно перестает быть набором проектов и становится системой.
Запуск премиального журнала «Питомцы».
К команде присоединяются топовые журналисты федерального уровня, уходящие из ТАСС, РИА Новости, «Российской газеты», «Россия 24».
Меняется философия: ставка не на количество контрактов, а на долгосрочных партнеров и высокие стандарты.
Именно в этот момент медиахолдинг окончательно перестает быть набором проектов и становится системой.
2025 — Стратегический поворот
Появляется формализованная стратегия развития.
Перестраивается структура управления.
Запускаются новые видеопроекты. Юлия Мелано формулирует новую модель:
не просто медиа, а медиасистема стратегического контекста.
Так рождается медиагруппа «ЛИНТЕГА».
Так рождается медиагруппа «ЛИНТЕГА».